Module 5
Quy Trình Kinh Doanh
Từ ý tưởng đến hiện thực. Khám phá cách vận hành một cỗ máy kinh doanh trơn tru thông qua quản lý chuỗi cung ứng, kiểm soát chất lượng và mô hình kinh doanh chuẩn quốc tế.
1,200+ học viên đang tham gia
Business Model Canvas
9 thành phần cốt lõi để xây dựng một doanh nghiệp bền vững từ con số 0.
Đối tác chính
Nhà cung cấp, cộng tác viên hỗ trợ vận hành.
Hoạt động
Những việc quan trọng nhất cần làm.
Giá trị cốt lõi
Tại sao khách hàng chọn bạn thay vì đối thủ?
Quan hệ KH
Cách bạn giữ chân và chăm sóc khách.
Phân khúc KH
Ai là người sẽ trả tiền cho bạn?
Nguồn lực
Nhân sự, vốn, thiết bị cần thiết.
Kênh phân phối
Nơi khách hàng tìm thấy sản phẩm.
Cơ cấu chi phí
Những khoản chi lớn nhất để duy trì.
Dòng doanh thu
Tiền đến từ đâu? Bán lẻ, gói đăng ký hay quảng cáo?
Chuỗi Cung Ứng Thông Minh
Hành trình sản phẩm từ nguyên liệu đến tay người dùng
Nhập hàng
Kiểm định nguồn gốc nguyên liệu
Sản xuất
Tối ưu quy trình lắp ráp
Kiểm định
Quality Control (QC) 100%
Vận chuyển
Logistics nhanh chóng & an toàn
fact_checkChecklist Kiểm Soát Chất Lượng
Kiểm tra đầu vào
Đảm bảo 100% nguyên liệu đạt chuẩn ATVSTP/Tiêu chuẩn công nghiệp.
Giám sát quy trình
Ghi nhật ký sản xuất hàng giờ để phát hiện lỗi sớm.
Đóng gói chuyên nghiệp
Sử dụng vật liệu thân thiện môi trường và bảo vệ sản phẩm.
Phản hồi khách hàng
Quy trình xử lý khiếu nại trong vòng 24h.
Công Cụ Quản Lý
Trello / Notion
Quản lý tiến độ công việc
Google Sheets
Theo dõi kho hàng và chi phí
Miro
Vẽ sơ đồ quy trình vận hành
Loyverse / KiotViet
Hệ thống bán hàng và tính tiền
Tip: Bắt đầu với những công cụ miễn phí trước khi đầu tư vào phần mềm trả phí.
